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美佳集团召开高管述职会议
时间:[2013/1/9 11:31:22]   

201318,美佳集团在二楼会议室召开高级管理人员述职会议。集团经理层成员、中层管理干部代表和来自各分公司的员工代表等共计35人组成了考评小组,分别听取了16名高级管理人员针对2012年度工作开展情况的述职汇报,与会人员根据述职人的汇报进行了现场考评。

集团申总裁在会上作了动员讲话,他指出,2012年度,美佳集团的企业管理水平尤其是品质管理水平有了很大的提高,各单位在履行职责、实践目标管理的过程中分别创造了独具特色的工作方式和工作理念,也保证了各分公司和各专业环节管理水平和管理质量的提高。

申总裁强调,此次述职会,述职人员不需要华丽的辞藻,不需要过多的修饰,只需要将实实在在的工作以最“原始”、最真实的状态呈现给大家,本次高管述职会议,主要是为了让高管人员向现场的评委展示一年来各单位的风采,了解各单位所取得的成绩,希望在肯定各述评人所取得业绩的同时,通过一年的总结找出2012年度工作中懊悔的事情,以此找到提升自己、改善工作现状的办法;通过剖析不足,发现问题所在,以此为2013年的工作找到突破点和提高点。

述职会上,美佳集团各单位负责人按抽签顺序以PPT形式做了述职报告,报告分自我述评及评委提问两个环节。自我述评环节,述职人对本单位2012年度目标完成情况、完成或超额完成以及未完成目标的主观责任、应反思和汲取的教训,下一步从哪几个方面改变工作和改变自己四个方面做了详细汇报和深入分析。随后考核小组根据述职报告进行了有针对性的现场提问,每个成员都认真填写了考核表。根据考评通知要求,本次考评得分将作为日后对高管人员岗位考核的重要参考依据。

高管述职及民主测评会议的召开,不仅是高管队伍自我总结、自我提升的一个办法,也是加强团队建设、开展民族评议的有效途径,体现了集团述职考核的真实性、规范性、民主性和公正性。

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